從 5 月 4 日起，保時(shí)捷祖文豪森與萊比錫工廠重啟生產(chǎn)。保時(shí)捷已提前采取必要的防護(hù)措施，最大限度地保障員工安全，逐步提高產(chǎn)量直至完全恢復(fù)生產(chǎn)。隨著祖文豪森和萊比錫工廠產(chǎn)量的增加，所有員工將逐步恢復(fù)工作。保時(shí)捷已與勞資委員會和衛(wèi)生管理部門商定了有關(guān)生產(chǎn)、后勤和采購方面的具體流程，也將嚴(yán)格遵守政府機(jī)構(gòu)的相關(guān)要求

“工廠復(fù)工對我們的員工和客戶來說都是一個(gè)重要的信號。我們從疫情之初就非常仔細(xì)地監(jiān)測和分析其發(fā)展態(tài)勢，并靈活地調(diào)整了我們復(fù)工的進(jìn)程。”保時(shí)捷全球執(zhí)行董事會成員、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物流的瑞慕德（Albrecht Reimold）先生表示，“在采取特殊防護(hù)措施的前提下，現(xiàn)在是面向未來、恢復(fù)工作的正確時(shí)機(jī)。”

在祖文豪森和萊比錫的保時(shí)捷工廠已經(jīng)準(zhǔn)備了一整套全面的復(fù)工措施。這些措施除了要確保員工安全外，還旨在盡快恢復(fù)有序高效的生產(chǎn)。例如，生產(chǎn)部門的員工須保持最少 1.5 米的安全距離、遵守基本的工作守則、在指定的范圍內(nèi)佩戴口罩工作。

保時(shí)捷將醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員視為最重要的抗“疫”力量，并竭盡所能為其提供所需的防護(hù)服等物品。因此，公司正在努力組織采購和捐贈醫(yī)療設(shè)備。同時(shí)，保時(shí)捷還向醫(yī)院進(jìn)行了捐款，以及向食品銀行（指為因經(jīng)濟(jì)困難而食物短缺的家庭提供暫時(shí)援助的慈善組織）捐贈食物。此外，保時(shí)捷還追加了 500 萬歐元捐款，用于幫助持續(xù)抗擊疫情。

保時(shí)捷全球執(zhí)行董事會主席奧博穆（Oliver Blume）表示：“要使經(jīng)濟(jì)和社會體系再次運(yùn)轉(zhuǎn)，將需要付出巨大的努力，每個(gè)人都必須為此做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也應(yīng)在疫情面前保持積極樂觀的態(tài)度。因?yàn)槊恳淮挝C(jī)中都蘊(yùn)含著機(jī)會，我們希望充分地利用機(jī)會。”2020 年 3 月21 日，保時(shí)捷決定將祖文豪森工廠以及萊比錫工廠暫時(shí)關(guān)閉兩周，之后公司重新評估并調(diào)整了這一舉措。由于全球供應(yīng)鏈?zhǔn)芤咔橛绊懺庥龉┙o瓶頸，工廠因無法進(jìn)行有序生產(chǎn)而總共關(guān)閉了六周。

除了暫停生產(chǎn)，保時(shí)捷還在疫情初期采取了一系列嚴(yán)格措施。目前，這些措施仍將有效執(zhí)行直至另行通知：這意味著除工廠外的其他員工仍保持高比例的移動辦公，所有會議均采取視頻或電話會議的形式，禁止一切公務(wù)旅行的規(guī)定也將持續(xù)有效。

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